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聰明�ㄛO成功的必備品質
那天朋友突然拋過來一個問題：一個頭腦聰明但不怎麼努力的人，一個反應稍慢但足夠用功的人，二選一，你更傾向與誰合作？
這是她面臨的現實選擇。
聰明的那個，交回來的活兒水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的價值體系中，這樣的常規工作輕鬆拿到80分足矣，為了那20分的提升空間花費更多時間、精力，得不償失。作為合作者，你知道他身上還有巨大的潛力，至於這潛力什麼時候釋放、究竟能不能釋放，卻毫無把握。
用功的那個，對他的現狀你並�ㄩ◎N。一個簡單的調研，別人研究3家，他恨不得找來10家挖數據。你眼看著他做無效勞動，卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那麼完美，但清晰可見。
如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者——聰明伶俐，一點即通，作為合作者，至少他能提供一種平均水准之上的安全感。但年齡漸長，也陸續見過一些職場人士的下落，於是越來越覺得，聰明從來都�ㄛO成功者的必備品質，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場上走得更遠。
同學曾經帶過一個女實習生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，�ㄛO盯在電腦前，�ㄛO在整理文案，就是准備外圍材料，或者實在閑了，就翻翻以往做過的成功案例。她干活並不快，很多時候還特別執拗，隻要是她認准的事情，誰說都沒用。同學講起這個“極品實習生”的時候，語氣裡充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個當年的傻丫頭，我發現她現在過得並不差，職業發展的每一步走得穩健而堅定，在一條可以預見的路徑上不斷向前。而那些曾經在實習生界叱?風雲的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。
頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱，他們在做事時習慣性地不斷優化解決方案——如何找到一個更好的方法，花更少的時間、更少的精力達到同樣的效果。這當然無可非議，但你要知道，那些節省下來的時間和精力，絕少會被用在提升工作質量上。
因為擅於總結方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領先，如潮的好評也會進一步強化他們這種自我認知：隻要找到合適的方法，不用費太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個100分。
對他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠不如換個地方再拿個80分來得劃算。
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